• 四个转变：民企二次创业的关键 发布时间：2011-08-15

    中国民营企业的发展一般都会经历两个阶段：创业阶段和二次创业阶段。 创业阶段，靠的是创始人的眼光、胆识和魄力，能够抓住机遇，使企业迅速成长起来。这一时期，企业的成长和管理主要依靠创始人的个人威信和聪明才智。在这一时期，创始人的魅力、个人影响力一方面是推动企业发展的主要因素，另一方面，也是企业管理的核心，是企业文化的母版。因此，个人的权威往往是至高无尚的，体现在管理上就是“人治”。这不是哪一个企业的表现，而是所有民营企业都逃不脱的一个过程。但是，当企业发展到一定规模，需要跨上一个新的台阶时，这种管理模式就会面临前所未有的挑战。这种挑战来自于内外两个方面。外

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• 业绩倍增的几个关键因素解析 发布时间：2011-08-12

    欲塑造业绩倍增的团队，首先需要构建高绩效产出的氛围，只有具备了高绩效产出的基础，在激励制度和激励方法双管齐下，才可能产出我们期待的业绩，业绩倍增应从哪些方面入手，并最终达成呢？ 业绩的倍增首先需要在最直接、最有效果，最能够激励人心的士气中去寻求，这也是我们多年来市场业绩研究的心得。需要塑造一种以成功为导向的士气和氛围“激情”也是一种精神状态。 塑造业绩倍增的环境因素同时非常重要，不仅需要从领头人起航，更要从骨干中开始培养和传承。业绩倍增是现代激烈竞争环境中，任何一家企业都梦寐以求的，如何根据自身积累、技能和潜能发掘，根据自身的优势构建属于自己的业绩倍

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• 通知公告 发布时间：2011-06-14

  通知公告

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• 他山之石测试 发布时间：2011-04-01

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• 武汉市农业龙头企业协会财务管理办法 发布时间：2011-03-10

    第一章  总    则 第一条  为了加强武汉市农业龙头企业协会（以下简称“协会”）的财务管理工作，根据《武汉市农业龙头企业协会章程》和国家有关财务管理法律、法规，制定本办法。 第二条  协会秘书处负责财务日常管理工作，各职员办理财会事务，必须遵守本办法。 第二章  财务工作的基本任务 第

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