长江中下游主要指含湖北、湖南、江西、安徽、河南(信阳)、江苏、浙江、福建等省生态气候相似,农作物品种使用相通的地域,同一作物市场互补性大,不同作物市场潜力大,对农作物种业极具诱惑力。种业上市公司如隆平高科、丰乐种业、荃银种业诞生成长于此,中种已选址武汉打造面向全球未来的转基因技术平台,农发种业亦在此孕酿扎根民生的中国种都水稻产业高新平台。这一方水土孕育出袁隆平、张启发、朱英国、颜龙安、谢华安等一批杰出水稻院士,同时这批院士又从科学基础研究、产业研究与开发、产业实践与积累、各类人才梯队的培养等方面对农作物种业正产生着深层次的影响。缔造两个上市公司的种业奇老张海银也深深扎根这片沃土。水稻制种最大个体户周立久仍坚守着这片土地。各类粮棉油蔬种企上万家安营扎寨依附着这片土地创业、创新、成长与生存发展。

 今春种子市场趋势与恶果

长江中下游水稻、玉米、棉花等主要农作物种子,从今春种子产供需形势来看,主要有如下趋势:

一是农作物种子价格低开低走。主要原因是“两杂”种子总体过剩,无论大小企业,只要有种子库存均有抛售、甩卖、清库心理,因之市场走价低开在预计、情理之中。如湖北种业市场的水稻种子低价战,市场争相降价、特惠待遇,价格同比下降15-20%,原因何在:湖北水稻约2700万亩,需种2200万公斤,湖北省自备种3400万公斤,还不含外省种业销售到湖北的种量,如此态势,如何不降?今年湖北种企计划再制6.5万亩,但预计六月末库存量仍在500万公斤以上。

二是农作物种子市场良莠不齐。低价种子有大量种子生产企业丢弃不用的残次品,还有就是套牌侵权品种,大量套牌、假冒种子的入侵也是导致今春各宗作物种子市场大幅跌价的罪魁祸首,也为今年的秋收埋下了祸根。良莠不齐的种子市场恶性循环,最终导致的是整个行业的灾难,种业科技的“最后一公里”难以拥抱广大农户。

三是农作物种子生产困难重重。据农业部发布消息:全国杂交玉米计划制种310万亩,较去年调减74 万亩,较2012年调减125万亩,新产种11亿公斤基本能满足下一年用种需求, 但12亿公斤巨额库存需种企埋单,几家葬身几家观?!全国杂交水稻计划制种150 万亩,较去年调减30万亩,新产种2.7亿公斤可满足下一年用种需求,但三系种子库存加剧,南方种业将矗立许多“虚胖”企业。全国常规棉制种120万亩,杂交棉制棉6.5万亩,可产杂交棉560万公斤,预计六月末库存200万公斤,2015年可供杂交棉种760万公斤。预计2015年全国棉花面积萎缩至5900万亩,其中常规棉4200万亩,需种1亿公斤左右;杂交棉1700万亩, 需种700万公斤左右,仍供需平衡有余。从上可以看出,品种或产品结构性过剩是今春安排种子生产的难点所在,但很多种企不生产是死,生产尚可喘气延缓。但若灾年种子持续减产谁买单?丰年种子过剩滞留基地咋办?如此种业境况,是危机还是机遇?!

总之,今春的长江中下游种子市场,结构性产能过剩的恶果得以集中暴发,低价倾销的“两杂”种子市场生机全无,棉种种业早两年是风雨飘摇、现已是垂死挣扎,背负着沉重包袱的种企踯躇在十字路口,看着一群群春燕掠影而过:种业下一个春天在哪里?!

 加快培育种业自身应对能力的思考

     “农安天下 种铸基石”。良种是何等重要、何等金贵。荆楚种业创造的棉种种价神话也就一季,再无第二。人家外企做到了论颗卖、可我们论斤卖、大甩卖,难道中国的良种没有科技含量吗?!反思长江中下游乃至全国的春播种子市场产能如此过剩与持久,深层原因何在?!又如何防范?!

中国种业长期在计划经济体制下发展,在所有产业中开放得最晚,产业结构基本延续了计划经济的分段式参与和管理,基础科研和育种集中在科研院所和大学,制种生产和初加工集中在基地公司,销售集中在市场的小公司手中,加工技术和能力水平不高,技术推广和营销严重不足,售后服务和对于下游企业的支持基本上是空白。整个行业还没有一家真正的“育、繁、推、服”一体化的企业。我非常赞同刘石先生的总结。中国种业的外脑一直是科研院所和大学,四肢是人家基地公司和市场小公司,一个脑瘫、肢瘫的中国种业,能够参与市场的真正竞争吗?!

所以,中国种业身处分段式管理的尴尬：“大脑”（科研院所和大学）说我想干就干,你没好品种与我何干,我和你不一壶;”大腿” （基地公司和市场小公司）说我干得了就干,干不了抽腿跑了,我再自谋营生去；唯有打着种企牌子的中国种业夹在中间,扛着脑袋倚着腿子, 打着民族种业的旗号。怎么解决结构性产能过剩中的核心品种问题?!怎么控制生产营销?!除非把脑袋拴在裤腰带上绑着两条腿一起走。

首先,应立法支持中国种业建设源头基础种子公司(Foundation seeds),增强民族种业的自身竞争力与保障力。基础种子公司在美国历史上发挥了重要支撑作用,它们向没有研发能力的企业提供产品支持。最近十几年,美国孟山都、杜邦先锋、先正达、陶氏等企业发展很快,兼并了大部分基础种子公司,提升了孟山都这类高科技公司的育种研发能力。我国同样需要它们激发整个产业的活力,扶助较大企业的一体化进程,降低种业的投资代价而获得较快发展。

其次,未来企业的成长基因是平台。其抵御行业过剩穿越种业周期依然能够高潜力成长的本质所在。改变行业结构性过剩这一常态,让精品良种、品质生产和价值营销三大基因平台进入种子企业内孕育成长,孵化出木林森、乔冠草。不要轻信所谓的做强做大。海洋生态中有庞大的鲨鱼,也有快乐的小鱼。那么种业生态中,也有宠大的综合型公司,也有自在的专业型公司。专业型公司将与所谓的育繁推一体化公司相比,将凭借后续的专业深化服务打通公司研发、生产或营销领域之间的“最后一公里”。

再是,真正厘清品种和产品的暗战。种子法修正案强调“对自主研发的具有自主知识产权的品种需要审定的,可依照国家标准自行完成试验,企业对试验数据的真实性负责”。中国种业如能进入这一绿色通道,将拆除品种与产品之间的灰色地带与篱墙,企业按市场需要制定产品和对产品承担责任,大大促进品种和产品创新,还存在什么套牌品种?!还有套牌的企业存在的必要吗?!

最后,种子行业的高风险不以人的主观意志为转移。农业生产在自然条件下进行,种子质量的表达受环境、空间、时间等不可控因素影响很大,常会遇到“天有不测风云”,被称之为“靠天吃饭”的高风险行业。今年的销售是去年生产的,去年的计划是前年制定的,决策失误极易造成超过企业的承受能力,导致种子积压风险。这种周期生产风险连同资金运营风险、品种结构风险和气候异常风险导致生物种业的高风险,也许您今天正在为三年前的一个决定、一个气温在埋单而忏悔,而马云说“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分是死在明天晚上”。因此,中国种业要真正做好布局、用人、筹资、管控等四件大事。

长江中下游地理位置优越,对保障粮食安全意义重大;同时市场广阔,品种资源丰富,农业院士专家众多,科研院校成果丰硕,加之种子企业从上市公司、育繁推一体化、第二方阵到基层种子经销商林林总总,纵横交错,活跃在种业的旗盘上,各级政府要认真思考如何关注、布局与支持下好种业这局棋。

来源：中垦锦绣华农武汉科技有限公司 昌华敏